Особливості та проблеми реалізації iт-проектів в україні
DOI:
https://doi.org/10.24025/2306-4412.2.2016.82990Ключові слова:
інформаційні технології (ІТ), ІТ-проект, управління проектами, проектний менеджмент, ризики, проблеми в проектахАнотація
Стаття присвячена аналізу останніх досліджень щодо успішності ІТ-проектів, проблем їх реалізації, можливості та засобів «порятунку» проблемних проектів. Виокремлено причини проблем більшості ІТ-проектів, основними з яких є високий ступінь невизначеності, постійні зміни протягом реалізації проекту, відсутність належного системного підходу до управління проектом. Цей аналіз підкреслює необхідність досвідченого застосування проектними командами гнучких методологій і дотримання основних принципів управління проектами, розробки процесів підвищення ефективності і виведення проекту з кризового стану.
Посилання
Швед Б. Венчурні інвестиції пішли в ІТ [Електронний ресурс] / Б. Швед. – 2012. – Режим доступу: http://ipress.ua/articles/ startap_8052.html
Central and Eastern Europe IT Outsourcing Review 2010 [Electronic resource]. – Mode of access: http://ceeoa.org/news/ceeoa-news/ central-and-eastern-europe-it-outsourcing-revi ew-2010/
CHAOS Manifesto: think big, act small, 2013 [Electronic resource]. – Mode of access: http://www.versionone.com/assets/img/files/C HAOSManifesto2013.pdf
Flyvbjerg B. Why your IT project may be riskier than you think [Electronic resource] / Bent Flyvbjerg, Alexander Budzier // Harvard Business Review. – September 2011. –Mode of access: https://hbr.org/2011/09/why-yourit-project-may-be-riskier-than-you-think/ar/1
Стратегии спасення проектов: Почему 37% проектов проваливаются? [Электронный ресурс]. – 2011. – Режим доступа: http://www.npsod.ru/blog/analytics/2686.html
Portfolio and Programme Management 2014 Global Survey [Electronic resource]. – Mode of access: http://www.pwc.com/gx/en/services/ advisory/consulting/portfolio-programme -management/global-ppm-survey-2014.html
Плескач В. Л. Інформаційні системи і технології на підприємствах: підручник / В. Л. Плескач, Т. Г. Затонацька // Знання. – 2011. – С. 374.
Марко Т. де. Вальсируя с медведями: управление риском в программных проектах [Электронный ресурс] / Т. де Марко, Т. Листер. – 2003. – Режим доступа: http:// www.e-reading.club/book.php?book=34443
Мотивация персонала в проектах автоматизации [Электронный ресурс]. – 2015. – Режим доступа: http://www.iteam.ru/publica tions/it/section_53/ article_2349/
Особенности проектов в области информационных технологий как инновационных проектов [Электронный ресурс]. – 2014. – Режим доступа: http://www.molych.ru/ raznoe/osobennosti-proektov-v-oblasti-infor matsionnyh-tehnologij-kak-innovatsionnyhproektov. html
ИT-индустрия: оптимизм сохраняется [Электронный ресурс] // Экономические известия, 08.04.2015. – Режим доступа: http://eizvestia.com/publications/full/117-itindustriyaoptimizm-sohranyaetsya
##submission.downloads##
Як цитувати
Номер
Розділ
URN
Ліцензія
Авторське право (c) 2020 Д. В. НовохацькаАвтори, які публікуються в цьому збірнику, погоджуються з наступними умовами:
Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають збірнику право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License CC BY-NC, яка дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи в цьому збірнику.
Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи в тому вигляді, в якому її опубліковано цим збірником (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати в складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи в цьому збірнику.
Політика збірника наукових праць дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).